Pressemelding
Sunniva etablerer Sulini – skal bruke bred ledererfaring i flere bedrifter
Rørvik, 24. august 2026
Sunniva Live Nicolaisen etablerer Sulini AS. Gjennom det nye selskapet skal hun gjøre sin kompetanse og erfaring tilgjengelig for bedrifter som trenger støtte innen ledelse, økonomi, strategi og kommersiell utvikling.
Nicolaisen er hovedaksjonær og daglig leder i Sulini. Smart Norway går inn som strategisk samarbeidspartner med en eierandel på ti prosent.
– Jeg har fått arbeide med mange sider av næringslivet – fra økonomi, finans og operativ ledelse til forretningsutvikling, internasjonalisering og merkevarebygging. Nå ønsker jeg å bruke denne bredden til å skape verdi i flere virksomheter, sier Sunniva Live Nicolaisen.
Bred erfaring fra ulike lederroller
Nicolaisen har bred ledererfaring fra ulike virksomheter, blant annet som CEO, CFO og visekonsernsjef. Hun har også vært banksjef i SpareBank 1 SMN. I tillegg har hun erfaring fra en rekke styreverv, både som styreleder og styremedlem.
– Jeg trives godt i skjæringspunktet mellom strategi og gjennomføring. Erfaringen fra ulike lederroller gjør at jeg raskt kan sette meg inn i en virksomhets situasjon. Samtidig er jeg opptatt av å finne løsninger som er praktiske og faktisk lar seg gjennomføre, sier hun.
Sulini skal kunne bidra gjennom både avgrensede oppdrag og mer langsiktige samarbeid. Det kan blant annet være aktuelt å gå inn med lederkapasitet i en periode, bistå i strategi- og utviklingsarbeid eller bidra til bedre økonomisk og kommersiell styring.
– Mange bedrifter møter faser hvor de trenger ekstra kapasitet eller en bestemt type kompetanse, uten at behovet nødvendigvis tilsier en ny fast stilling. Sulini skal kunne komme inn med erfaring, et utenfra-blikk og gjennomføringskraft når en virksomhet står foran vekst, endring eller andre viktige veivalg, sier Nicolaisen.
Tar med seg bred styreerfaring
Ved siden av arbeidet med Sulini har Nicolaisen flere personlige styreverv. Hun har nylig gått inn som styremedlem i Overhalla Betongbygg og MNA. I tillegg er hun styreleder i Smart Norway, samt styremedlem i Laget Byrå og LiVERTEN. Gjennom styrearbeidet har hun erfaring fra ulike typer virksomheter – fra oppstartsbedrifter og private aksjeselskaper til interkommunale selskaper og børsnotert virksomhet.
– Jeg opplever styrearbeid som både spennende og meningsfylt. Det gir mulighet til å kombinere et strategisk blikk med praktisk forståelse for virksomheten og menneskene som skal gjennomføre planene. Det er denne kombinasjonen jeg ønsker å bidra med i styrene jeg er en del av, sier hun.
Smart Norway blir strategisk samarbeidspartner
Smart Norway går inn med en eierandel på ti prosent i Sulini. Daglig leder Alexander Støvik Kjølstad mener Nicolaisens erfaring og nettverk vil være verdifullt både for Smart Norway og andre bedrifter.
– Sunniva har en sjelden bredde. Hun har erfaring fra toppledelse, økonomi og bank, kombinert med kommersiell utvikling, internasjonalisering og styrearbeid. Like viktig er evnen hennes til å forstå virksomheter, bygge gode relasjoner og få ting til å skje. Vi har stor tro på at denne kombinasjonen kan skape verdi i mange forskjellige bedrifter, sier Alexander Støvik Kjølstad, daglig leder i Smart Norway.
At Nicolaisen samtidig er styreleder i Smart Norway, gir et godt utgangspunkt for et nært strategisk samarbeid mellom selskapene. Ambisjonen er å kombinere Sunnivas erfaring, forretningsforståelse og evne til å bygge relasjoner med teknologien og fagmiljøene i Smart Norway.
– Vi ønsker å utvikle Smart Norway og selskapene vi har eierinteresser i videre. Sunniva tilfører kompetanse og perspektiver som utfyller oss godt. Samtidig kan Smart Norway bidra til utviklingen av Sulini med nettverk, fagmiljøer og erfaring fra å bygge og utvikle selskaper. Dette er et samarbeid vi tror vil skape muligheter begge veier, sier Kjølstad.
Vil knytte sammen bedrifter og nettverk
Sulini skal ha en sterk tilknytning til Namdalen, men Nicolaisen ønsker også å arbeide med bedrifter og fagmiljøer på Innherred, i Trondheim og i Oslo.
– Jeg brenner for utvikling i Namdalen og har stor tro på både folka og bedriftene i regionen. Samtidig ønsker jeg å arbeide på tvers av Namdalen, Innherred, Trondheim og Oslo. Ved å koble disse miljøene kan jeg bygge nettverk, hente nye impulser og skape muligheter som også kan bidra til vekst lokalt, sier Nicolaisen.
Etableringen gir Nicolaisen mulighet til å bruke erfaringen sin i flere virksomheter og på tvers av ulike steder. Samtidig er hun opptatt av å bygge langsiktige samarbeid med bedriftene hun skal bidra i.
– Jeg ønsker å fortsette å arbeide med det jeg har gjort gjennom hele yrkeslivet, men bruke erfaringen og kompetansen min inn i flere bedrifter i stedet for bare én. For meg er det viktig å bli godt kjent med virksomhetene og bygge relasjoner som varer over tid, sier hun.
Vil bygge selskapet steg for steg
Ambisjonen er å bygge Sulini gradvis gjennom oppdrag der Nicolaisens kompetanse kan gjøre en tydelig forskjell.
– Jeg skal være åpen og nysgjerrig på hvilke muligheter som finnes. Målet er å bygge en langsiktig virksomhet og bli en verdifull samarbeidspartner for bedrifter som trenger erfaring, kapasitet og gjennomføringskraft, sier Nicolaisen.